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【“悦”读分享】计鹏治理学院第一课——《高效客户造访》
为打造学习型组织 ，，，，，引领计鹏团队营造优异的学习气氛 ，，，，，在总结往年学习履历的基础上 ，，，，，2023年公司建设“计鹏治理学院”。。。本着坚持引领学习、实践科学治理的指导目的 ，，，，，以打造团队恒久学习气氛——团队整体学习共进、运用科学治理要领、一连梯队建设、营造学习气氛 ，，，，，建设能力强、人心齐、效率高的战斗步队为目的 ，，，，，继续开展治理赋能学习运动。。。
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【“悦”读分享】治理赋能——激活心脑手-构建高绩效团队
4月春日暖阳 ，，，，，计鹏治理学院“激活心脑手-构建高绩效团队”课程准期在每周五下昼开课 ，，，，，公司及相助单位治理层共21人齐聚一堂 ，，，，，配合学习。。。
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【书海泛舟】——《细节决议成败》读后感
今日读完《细节决议成败》 ，，，，，其中作者所讲的原理让我受益匪浅。。。作者使用差别的经典案例与论点相连系 ，，，，，既有事实又有原理 ，，，，，令人信服。。。书中有一个案例让我印象深刻 ，，，，，就是上海市地铁二号线与一号线的比照 ，，，，，由德国人设计的上海一号线 ，，，，，与中国人设计的上海二号线 ，，，，，由于在细节上有许多差别 ，，，，，例如台阶 ，，，，，出口转弯 ，，，，，甚至是装饰线等 ，，，，，导致了二号线的运营本钱远远高于一号线 ，，，，，甚至不可抵达收支平衡。。。这就是细节的实力 ，，，，，无论是在生涯中照往事情中 ，，，，，随处无不昭示着这个原理 ，，，，，想要取得最后的乐成 ，，，，，就要注重每一件小事。。。
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【书海泛舟】——《请给我效果》读后感
入职后凭证公司人力资源部同事的推荐 ，，，，，我使用业余时间 ，，，，，读了《请给我效果》这本书。。。书中运用了大宗的案例、故事以及寓言 ，，，，，告诉我们一个看似简朴 ，，，，，但又深远的原理 ，，，，，不要只完成使命 ，，，，，主要的是效果。。。俗话说的好“一份耕作 ，，，，，一份收获”作为一名员工 ，，，，，怎样能够体现你的价值 ，，，，，怎样获得别人的认可 ，，，，，大到怎样完成你的人心理想 ，，，，，在这本书中 ，，，，，给了我一个前进的偏向。。。
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【书海泛舟】——《刻意训练》读后感
读完《刻意训练》 ，，，，，我以为我最大的收获就是书中的 ：天下上本没有天才 ，，，，，所谓的天才都是受苦起劲的效果。。。通过作者几十年对多个行业 ，，，，，多个领域的专家的研究采访 ，，，，，发明他们都是通过大宗的 ，，，，，刻意的训练从而抵达了专家的田地 ，，，，，无论是在当下依旧是考究所谓“先天”的行业 ，，，，，好比音乐、绘画、体育 ，，，，，照旧在其他行业。。。
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【书海泛舟】——《你在为谁事情》读后感
近期读完《你在为谁事情》 ，，，，， 书中有一句话令我印象深刻 ，，，，，那就是“事情是一个施展自己才华的舞台” ，，，，，是啊 ，，，，，我们读了许多年的书 ，，，，，学习了许多知识 ，，，，，总要展示出来。。。在生涯中施展我们专业知识的时机可能不是许多 ，，，，，可是在事情中 ，，，，，专业手艺无时无刻不在体现自身的价值 ，，，，，不但是专业手艺 ，，，，，尚有经由历练后的其他能力 ，，，，，例如应变能力、决断力、顺应能力和协调能力。。。事情是一个平台 ，，，，，允许我们在上面展示太阳集团tcy8722能力 ，，，，，除了事情没有哪项运动能提供这样充分自我、表达自我的时机。。。
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